[站務建議] 為幫助大家認識大家，請告訴大家你現在是哪類工程師(站上哪種工程師居多)!?

chip123

為便於大家認識大家... 請暫時再最後一次以投票顯示您目前擔任的職務...同時也表達您參與chip123各子社群的興趣與意願...4 v; B/ j3 O+ z) s  ?
不用百萬人，但求百來人；不繳承諾金，但賺RDB!? 退場找機制，公投定去留。雖然種種說明對於會員如你，好像都不太有吸引力、號召力、激勵力?! 如果您是其他領域工程師會員，也有興趣參與「公投」，也歡迎跟貼、連署!?* C8 x! B$ s, s

; D% z" V4 h  \: |& }這個的目的是要成立以各種「技術知識」領域為基礎的「技術交流群」!?
0 d  Z0 Q. q0 b. }, Z1 M" K' @. y( j% _+ L# j- A$ E- \% l$ }
以下為「為方便大家交流...」的舊貼：6 Q9 x& Q1 P! M/ G" H

7 R' v2 B3 q9 q本來應該學習施主席，chip123是追隨大家，被號召出來的… 盡量不該多作發言的…但是…
; ~, J# k% \; g( B首先感謝tpic0913 一加入便以 電晶體總複習 與大家共享！RDB也因此快速增加！
' z4 f3 C2 A# b* w2 t, \* N更感謝您繼續看下去…- S; X  ?: i+ R( l' Z7 i' |

! R3 W1 Q* W( L5 R% V% N' @8 q你是公司賴以為生的「流動資產」？你為提昇個人競爭力不遺餘力？猶如  H9 T! Y1 H( y
DennyT：去不去大陸工作沒啥大關係, 重點是你夠不夠強, 強到人家在台灣開公司留你…
& L; g9 T* @, V' L- c/ Y5 z# j# d! ]6 ?# o) E/ l/ F
如果你懷疑：當前台灣局勢，一群烏合之眾如何展現民主公民的意志力？
) y" ]0 ?% r5 v4 s: t7 z1 k如果你想問：在chip123，「與強者為伍」，擁有創造力的社群就等於有創造力的個人？+ k. y) r! H; ?* V0 v- F
4 j, h+ N) j1 j; i
chip123 初步規劃成立如 embedded 與 SoC 社群（當然不限於此，放眼台灣各大小公協會 SIG 可能不可勝數，只因還沒熱心人士願意在這邊浮出檯面!?），社群初期目標與宗旨如：( p9 y/ _  i! i$ i- @8 z

  Y  J0 b! d: @3 o社群成立目標：希望透過社群成員有組織、有系統的知識分享，協助參與的社群形成「學習型組織」協助成員共求專業成長。
5 K' x: `0 E' E! z6 X
8 [" X- d. E5 r' J) s. N. }8 |2 q社群成立宗旨：虛擬社群經營，光靠社群發起者的熱情是不夠的!?chip123會員主要來自半導體業不同工作領域的研發工程師，我們需要對這兩個領域有興趣、有知識、有專業的「核心成員」（可以是論壇的版主、副版主、正副管理員、實習版煮、知識分派員等）來扮演活絡社群的角色，主動熱情回覆社群成員提出的問題，無私的貢獻個人所學，營造快樂學習的氣氛?!
! m4 u' d3 g% C
, P' i/ c) e! P5 C# D$ k大家既然有興趣加入成為 chip123 會員，敬請以行動參與投票！意者請跟貼、討論、連署!?

chip123

「技術交流群」已在大陸成為很熱的論壇次文化？也許也可算是「學習型組織」？
: T- }2 [: r, N/ c$ W- _4 I/ |
7 h1 y$ g8 j9 ?2 x, y) z不過，台灣RD呢？如果你身處「創新型企業」，該算你幸運！
1 \! N7 U4 S7 J0 q& H0 u
0 [. H$ D+ v; ^# W- N( i7 S* T但走出公司外，走進日常的實體研討會中，你會有這種「學習型組織」的「感覺」嗎？
5 n! Y+ R8 v! t9 Q  @0 @9 c: M4 M0 G3 T
chip123有可能成為台灣RD們的「虛擬實踐社群」嗎？你願意參與知識分享與組織？
- U: J5 q0 C+ ?1 R& n& e2 t  U2 H! U- f, f! p. x, L
《實踐社群》學習型組織的利器
1 z' Q/ l. ]' e9 n; p' ~http://www.bookzone.com.tw/Publish/book.asp?bookno=cb278# B9 R9 ?. h$ P: w- d' n

" c. [- A" a* v* W, J( j
$ m3 H% |$ W$ C( @" h: E艾丁納•溫格理查•麥代謀. 艾丁納•溫格(左上)是一位獨立的顧問、研究員、作者和演講者。他是「實務社群」研究的先驅，目前是全球公認該領域的思想領導者。 理查•麥代謀(右下)是《知識管理評論》的編輯委員之一，是知識管理和組織設計研討會的演講者。 ' R) E. ~$ r% X7 k9 ~) F

: f' B" o6 ]7 H4 U研究成果--90級資管所碩士班論文簡介
* D; ^  ?/ y' o$ K5 z. ]! z5 |1 d虛擬實踐社群之知識圖發掘-薛智名(Master)
& W* ]" F# S0 B7 I/ ]! r; jhttp://epaper.mis.nsysu.edu.tw/papers/20030511/2003051101.htm

chip123

從去年中秋，當眼看要過今年春節，會員雖然每天增加... 確實「看的人多，討論的少」？似乎想在chip123團圓的沒幾個？9 T/ t; O3 k: @. ?% u8 L' ]' r
是「技術交流群」吸引不了大家？還是...( }/ G: R- d6 }+ O$ u* }0 x- A$ N

- V7 t: M5 W! _: u6 z是因為chip123還沒有「足夠的刺激、關連和價值來吸引成員」？. p1 U6 }/ R% ^" g, R3 C8 l/ B
可是如何解釋會員每天增加... 當然增加了很多「等待驗證會員」？) S- \  n6 Q( W+ h3 v" l

/ |6 Y, M% c8 `( K% I, {& c. w摘《實踐社群》所舉的一個「成功案例」，看矽谷IC設計師... 3 u$ n6 Z" z- R/ b- B! @% o

( V1 P: s& B. k2 H+ h技術型人才分類：游泳型和潛水型
' N* X' @- p+ s6 P# [' M% gf888888x：
# {# O+ b7 M9 \/ `team work 討論風氣 在台灣很少做如此的訓練
5 V7 J6 ~* d; {" I把網路當成一個大的  有老師 有朋友 有同事3 K2 J, Z2 u: M( u( l
在天涯海角 都有一群人當你的後盾6 c9 M2 m. [2 m% m9 m7 x+ I: Y

( B5 }* O" r1 ?8 L0 y看台灣   該如何創新，才能存活？8 u4 w) W6 U- h( Q2 i' v( ?
看產業   該如何設計，才有活力？7 b; z1 O- w- M9 d
看個人   該如何組織，才有社群？
" `3 u' A- j# U3 {2 |# i" O

chip123

因為 tommywgt 在 如何提高人氣，徵求大家意見 ：怎麼增加人氣呢??? 站長似乎也苦思了好久好久了...
( S2 |( ^0 G0 X雖然在 你公司迫切需要高階研發人力嗎？ 有稍微浮現出苦思後的對策... / b( `/ f% H6 n& o. H' W, _
以及在 provoke thoughtful discussion vs. productive industry practices 也有所論壇理念表達...
2 ?% w! @+ p2 t' L8 I& {, J  G可能猶如 tommywgt 在 2007/01 論壇英雄榜暨第一波社群活動得獎名單：這個論壇由來已久...& ?) f+ J& f7 J
還有更多先進在 會員通緝令 1 2 3  裡的持續誠懇建議...4 v! S% R4 |8 {$ m" U
* V, i% Y8 t2 Y& F& L) p. C9 W
但是眼看我們這一代可能擺脫不了  面對他，接受他，解決他，放下他...1 e( b( r% z& e
下一代更無奈得要面對「急躁的中國」 vs.「焦慮的台灣」猶如 tommywgt 在 科技新貴愈來愈有錢？
- v& m9 Z) a& m* O" D8 R, C! X
所以站長覺得還是有必要把chip123「社群的意義」拿來公諸於世、照本宣科、三令五申一番...
7 l+ Z3 e6 _+ r' t( U1 o5 W) Z# z) t因為實踐社群已是邁向「學習型組織」之路的最好方法！但你要成為「學習型個人」嗎？1 L9 V! e$ H) e! b

sjhor

呵呵  看來  有點辛苦
% X9 G$ N2 x- J2 I可能的話  開放 hide 的功能給ㄧ般人員使用
- I) z* `& M, O; y3 r2 o; g/ K) C如此需要回覆才可以下載!
7 H. d8 S) j, g0 m  E7 P) \/ B開放買賣帖
+ M; C4 k  D' r/ g" }下載後  需要解壓縮  才可以看
4 M* l+ \0 B( f3 D當然  這些都還有ㄧ段的路要走/ r" Q9 t, N  ]$ z9 N

% s3 R% r( M* t" G. e還有  就是問題與分享的題目可以分開# R% [+ k& V7 m  @" A( o8 s
呵呵  ㄧ些爛想法  不知道有沒有幫助?